Yangiliklar

Ishlab chiqarishni boshqarishni qanday yaxshilash mumkin?Ishlab chiqarishni boshqarish ehtiyojlari va ahamiyati nimada?

Ruiqifeng Aluminium tomonidanwww.aluminium-artist.com

Korxonalarning raqobatbardoshligini oshirish uchun uni qattiq nazorat qilish zarurishlab chiqarish xarajatlariva ishlab chiqarishda hosil bo'ladigan barcha turdagi keraksiz chiqindilarni yo'q qilish, ya'ni saytni tejamkor boshqarishga erishish, ularning asosiy qarshi choralari quyidagilardan iborat.-1-                                                                                                                                                      

Ishlab chiqarish rejasini nazorat qilishni kuchaytirish va vizual boshqaruvni amalga oshirish

Ishlab chiqarish rejasi oldindan o'ylab ko'rilgan bo'lishi kerak va ishlab chiqarish rejasining maqsadini taqsimlash ishlab chiqarishning haqiqiy holatiga mos ravishda aniq va ilmiy bo'lishi kerak, shunda ishlab chiqarishdagi o'zgarishlar sonini kamaytiradi.uskunalarishlab chiqarish birliklarida parametrlar va uskunalardan foydalanish samaradorligini oshirish.Rejani samarali amalga oshirishga yordam berish uchun ishlab chiqarish maydonchasini tashkil qilishda vizual boshqaruvdan foydalanish.Vizual boshqaruv - bu joylarda ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etish, mehnat ishlab chiqarishni yaxshilash uchun intuitiv tasvirdan, turli xil vizual idrok etish uchun mos rangdan foydalanish, u vizual signallarga asoslanadi, iloji boricha ko'proq ko'rsatish uchun asosiy vosita sifatida. mustaqil boshqaruvga, o'zini o'zi boshqarishga yordam beradigan har bir kishi uchun menejerlarning talablari va niyatlari.Menejer har bir ishlab chiqaruvchiga ishlab chiqarish rejasini, buyurtma holatini, kundalik ishlab chiqarish holatini va g'ayritabiiy holatni tabel shaklida xabardor qilishi kerak, shunda hamma boshqaruvda ishtirok etishi mumkin.Har bir davr uchun ishlab chiqarish liniyasining tegishli joyiga ishlab chiqarish taxtasini osib qo'ying va har bir bo'limning ishlab chiqarishiga rahbarlik qilish uchun buyurtma kiritish va chiqishni to'ldirish uchun kundalik ishlab chiqarish formasi guruhi rahbaridan foydalaning.

-2-                                                                                                                                                                          

Operatsiyalarning ish samaradorligini tahlil qilish.                                                                                                                                                          

Xodimlarni o'qitish bo'yicha sa'y-harakatlarni kuchaytirish va xodimlar faoliyatini standartlashtirish

Samarasiz mehnat nafaqat operatorlarning mehnat zichligini oshiradi, balki mehnat samaradorligini pasaytiradi va xavfsizlik baxtsiz hodisalariga osonlikcha olib kelishi mumkin.Operatsiyalarning ergonomik tahlili - bu xodimlarning operatsion xatti-harakatlarini buzish, ish jarayonida asossiz va ortiqcha harakatlarni bartaraf etish, ish standartini aniqlash va xodimlarni ushbu standartga muvofiq o'qitish.Xodimlarning ish xatti-harakatlarini standartlashtirish orqali xodimlarning mehnat samaradorligini oshirish, mehnat xarajatlarini kamaytirish va uskunalardan foydalanish darajasini oshirish va korxonalarning iqtisodiy samaradorligini oshirish mumkin.

-3-                                                                                                                                                  

O'rnatishni boshqarishni kuchaytirish va ish samaradorligini oshirish

Joylashtirishni boshqarish - bu ishlab chiqarish maydonchasidagi odamlar, narsalar va joylar o'rtasidagi munosabatlarni ilmiy tahlil qilish va o'rganish uchun ilmiy boshqaruv usuli bo'lib, ular eng yaxshi kombinatsiyaga erishishlari mumkin, bu esa narsalarni joylarda ilmiy joylashtirishni asos qilib oladi va to'liq oladi. axborot tizimi vosita sifatida va maqsad sifatida odamlar va narsalarning samarali kombinatsiyasini oladi.Ishlab chiqarish maydonchasini tashkil qilish va qayta tashkil etish orqali biz keraksiz narsalarni ishlab chiqarishdan olib tashlaymiz va kerakli narsalarni belgilangan joyga qo'yamiz, shunda ular qo'lda bo'ladi va ishlov berish va samarasiz harakatlarni tubdan yo'q qilamiz.Xususan, ishlab chiqarish faoliyatining maqsadiga ko'ra, ishlab chiqarish faoliyatining samaradorligi, sifati va boshqa cheklovlari va ob'ektlarning o'ziga xos talablarini hisobga olgan holda, biz narsalarni joylashtirish uchun tegishli joyni ajratamiz, bu erda narsalarni joylashtirish holatini aniqlaymiz. , va odamlar va narsalarning kombinatsiyasini osonlashtirish va ishlab chiqarish faoliyatini samarali amalga oshirish uchun asosiy ishlab chiqarish faoliyatining odamlar va ob'ektlari o'rtasidagi aloqa uchun axborot vositasi bo'lib xizmat qiladi.Joylashtirishni boshqarish birinchi navbatda odamlar va narsalarning kombinatsiyasi holatini tahlil qilishni talab qiladigan odamlar va narsalarni samarali birlashtirish muammosini hal qilishi kerak.Joylashtirishni boshqarish natijasi turli saytlar uchun ilmiy va oqilona joylashtirish tartibini amalga oshirish va nihoyat joylashtirish xaritasini loyihalashni va axborot tashuvchisi dizaynini yakunlashdan iborat.

-4-                                                                                                                                                                

ni mustahkamlangishlab chiqarish jarayoni sifatini nazorat qilish, va Mos kelmaydigan mahsulotlarning tezligini kamaytiring

Sayt rahbariyati mahsulotning maqbul malaka darajasini ta'minlash uchun tugallanmagan ish sifatini qat'iy nazorat qilishi kerak.Noto'g'ri mahsulotlar qimmatli inson va moddiy resurslarni isrof qiladi, lekin bozorda sotilmaydi.Bundan tashqari, mos kelmaydigan mahsulotlar bilan ishlash uchun ishchi kuchi va moddiy resurslar sarflanadi.Sifatni nazorat qilish sayt boshqaruvining muhim funktsiyasidir.Avvalo, mahsulot sifati indeksini asosli ravishda ajratish, har bir ishlab chiqarish jarayonining sifat mas'uliyatini aniqlashtirish va har bir jarayon sifati indeksini to'ldirish orqali tayyor mahsulotning mahsulot sifatini ta'minlash kerak.Sifat tekshirilgandan ko'ra ishlab chiqarilganligini va yakuniy sifat jarayon sifatini boshqarish orqali ta'minlanishini ta'kidlang.Ikkinchidan, butun ishlab chiqarish jarayoni sifatini nazorat qilishni kuchaytirish uchun har bir jarayon nuqsonli mahsulot ishlab chiqarilmasligi va keyingi jarayonlarga tushmasligini talab qiladi.Shunga qaramay, kutilmagan vaziyatning sifatini nazorat qilish uchun sababni o'z vaqtida aniqlang, tomurcukdagi mos kelmaydigan mahsulotlarni yo'q qiling.Va nihoyat, har bir xodimning sifat ongini tarbiyalash, sifat muammolarini o'z vaqtida aniqlashni ta'minlash va soha xodimlarini doimiy ravishda sifatga o'rgatish, ular sifatga katta ahamiyat berishlari va menejmentda sifatni boshqarish usullarini tegishli ravishda o'zlashtira olishlari. ularning ishi va yuqori darajadagi texnik ekspluatatsiyaga ega.

-5-                                                                                                                                                

Samaradorlik uchun mukofot, jazo va ish haqi tizimini yaratish.                                                                                                                                                                                          

Xodimlarning motivatsiyasini yaxshilash

Dala boshqaruvida birinchi darajali rahbar asosiy nazorat, motivatsiya, ishlash bo'yicha fikr-mulohazalar va treningning muhim funktsiyasini bajaradi.Xodimlarning ish faoliyatini baholash va fikr-mulohazalarini yaxshi bajaring, yomon ishlashi bo'lgan xodimlar bilan o'z vaqtida samimiy tadbirlarni amalga oshiring, ularning ish faoliyatini yaxshilashga yordam bering, ish faoliyatini baholash, ish maqsadlari va vazifalarini baholash mezonlari sifatida bajarish; muntazam baholash, baholash mezonlari sifatida kundalik xatti-harakatlar va jarayonlarni amalga oshirish, ish faoliyatini mukofotlash va jazolash va to'lash uchun asos sifatida ishlatiladi.Korxona xodimlarining manfaatlari korxona maqsadlari natijalari bilan bog'liq bo'lib, xodimlarning motivatsiyasi va samaradorligini oshiradi, turli sexlar o'rtasida samarali hamkorlik va ijobiy o'zaro ta'sirga erishiladi, shundagina ishlab chiqarish samaradorligidan eng yuqori darajada foydalanish mumkin.

Bepul maslahatchidan so'rangvatez taklif so'rang!(www.aluminium-artist.com)